高管成裁人重灾地吴梦菲 反差，职场需主动积累破局

好多读者后台私信我，让我聊聊最近的裁人大潮下应该怎样办。

那我就说点掏心窝子的话。

当今大环境如实不好，但这个不好，对往常打工东谈主的影响其实没那么大。

反而是那些开公司的，创业的，当高管的，对他们的影响更大。

因为打工东谈主都是干活儿的，而高管是肃肃指挥的，肃肃拉业务的，肃肃找钱的。

唯唯一个行业莫得死透，那干活儿的东谈主恒久需要，否则就运转不起来。

反而是指挥的东谈主，不需要那么多。

因为通盘这个词行业的贸易量小了，蛋糕变少了，能给他指挥的场地就未几了。

若是我方还不成下场干活抢蛋糕，对公司而言这种高管就不是坐褥贵府，而是坐褥成本了。

老本是绝顶千里着舒缓的，裁人是看 ROI 的 .

裁掉一个高管所带来的收益，和裁掉三四个中层所带来的收益，和裁掉七八个下层所带来的收益，是要放在一皆对比的。

开公司不是过家家，雇主跟谁相关好就不裁谁，这种情况只发生在经济形势还莫得那么倒霉的时候。

一朝倒霉到底了，这个雇主都要被裁。

这跟干戈是一个意念念，探汤蹈火的东谈主不成少，但指挥官只需要一个。

官僚主义这种东西，在经济上行的时候是柔软总揽的器用，在经济下行的时候是立时要解脱的株连。

因为官僚主义，不成得回战争的收效。而当今，是干戈的时候。

是以我之前著述里写，当今对裁人最应该感到挂牵的，是那些拿着高薪的乐龄东谈主群。

对此有东谈主反驳，说大佬后台相关硬，轮不到咱们往常东谈主来挂牵。

但其实我并莫得去挂牵，仅仅通过这个花式，不错窥见以后如果你也坐到了这个位置，你会靠近一个什么场所。

这亦然我经常和公共说的，透过花式看实质。这个实质是什么？便是章程，便是当今这个事情这样发展，天然还轮不到你头上，但以后轮到你了，你该怎样办。

很运道，这个意念念我在很年青的时候就知谈了，因此也让我少走了好多职场上的弯路。

我一直说，在任场上要有两个眼睛，一个眼睛往前看，一个眼睛往上看。

往前看无谓多说，把手头的职责作念好，精进我方的专科能力，环顾周围撺拳拢袖的契机，如斯一来才能束缚上前进。

这些好多东谈主都能作念到，我以前也写过许多这种干货著述。

但懂得往上看的东谈主未几。

如果说往前看是看我方，那么往上看便是看别东谈主，看比你蛮横的东谈主，比你教学老谈的东谈主，他们是怎样作念的，他们作念得有莫得后果，他们在哪些场地摔过跤。

这些不雅察临了都会反哺到你我方身上，过个三年五年，十年二十年，你大致会是个什么姿色。

这就叫他山之石吴梦菲 反差，不错攻玉。

像我最可爱往上看的对象，是那些在任场上职责了十年以上的东谈主。因为十年是个分水岭，职责十年的东谈主，要么在这个行业扎根下去了，要么便是出来我方创业。

不管遴荐哪一条路，你都不错回顾出不少 learning 出来。

和这些东谈主去聊天，去倾听他们的对话，向他们请问行业困惑，唯独你的立场敦厚，不作念作，目标性不施展地那么露骨，东谈主家是很沸腾告诉你一些东西的。

我刚职责那几年，最可爱随着公司里几个年龄比我大好多的东谈主吸烟吃饭聊天。

我啥都不说，就站在驾驭听着，只怕一站便是一两个小时。不管是行业八卦，客户情况，模样进展如故公司新闻，我照单全收。

别看这些东西挺碎裂的，凡事都是量变引起质变。

你单拿出来看一个信息可能没什么大不了的，但你如果把一些事情串起来看，我方组织一下信息框架，然后再稍加推理一下，如故能得到不少灵验的细察的。

听的多了，积累的多了，就能画出我方畴昔三五年的发展图谱，有哪几种可能性，每种可能性都有哪些利弊，适不相宜我方，好多问题就会理丝益棼。

甚而到背面，你和一个东谈主讲和几次，听他说的一些话，不雅察一下他的看成，就能意象出几年后这个东谈主大致会发展成一个什么姿色。

因为样本量多了，章程天然就回顾出来了。

如果你当今还年青，还没到酌量这些复杂问题的地步，但你提前几年就作念好脸色准备了，知谈我方若是这样作念，畴昔可能会酿成什么样，其实是好的。

《权利的游戏》里小指头有一句名言：

零乱是朝上爬的路线。

怎样去解读这句话？不是要你在大环境零乱的时候，东搞西搞把水搅浑，然后攻其不备。

而是零乱突破了固有的次序，咱们习合计常的章程有契机被推翻甚而重构。这时候你这个东谈主是什么配景，有些许年教学，论资排辈什么的都没用。

士兵也不错成为将军，地位低的东谈主不错片刻升到高位，都是在这种时期才会发生的事情。这就叫结构性变化带来的契机。

到了这个阶段比的就不是昔时，而是当今和畴昔，你有多大的胆子，你的心念念有多雅致，你准备了哪些积累。

当今潮流退了，你是穿个裤衩如故光着屁股，都要拉出来遛遛。以前你合计皆备不会有的契机，当今说不建都冒出来了。

是以，耳听六路眼不雅八方很紧迫。

回到当今大环境不好，到处都在裁人这个问题上，便是一个很好的解说、

像我前边说的，裁人当今好多裁高管的，那你就去看这些高管被裁了之后都去了那处，他们混得怎样样。

裁人之后依然能混得好的东谈主，和从此一蹶不兴的东谈主，是能看出好多辞别的。

你去阐明这些辞别再反推这个东谈主的个性，行事作风，行状阅历，职责配景，去深入掂量掂量他，就能得出许多对我方有施行用处的论断。

比如我一又友圈里就有一位，属于裁人之后依然混得很好的高管。

私行里咱们亦然好一又友。以前我平凡开打趣说他不职责的时候把我方搞得像个交际花相同，到处和东谈主吃饭喝酒聊天，到一个新公司一又友圈就换一个作风。

一启动我合计他属于那种外向带点急躁的东谈主，但其后阅历了几次行业飘荡之后我发现，每次他都能在出现危机之前就嗅到危急，提前找好退路，从来莫得让我方堕入过难过不胜的境地。

其后我才知谈，他这哪是 social，他这是束缚给我方打基础，铺后路，用公司的资源和我方的东谈主际魔力去拓展相关网。怕的便是有一天行业下行了，我方莫得 Plan B.

能作念到这少许，其实是很需要水准的。

当今这个时刻段，是检会诸位昔时积累和能力的时段。如果你以前一直都是埋头职责，两耳不闻窗外事的东谈主，我忽视你当今坐窝改造一下念念路。

第一，一定要主动。

主动去和行业里的东谈主多相通，去研读行业新闻和敷陈，去和东谈主喝咖啡喝酒吃饭聊天。

这样作念不是要你找东谈主去抱团取暖，而是探访信息，摸了了你所在界限的近况基本盘。

多领路个东谈主就多一条前程，这话在当下这个时刻点尤其正确。

好多时候咱们找契机，便是打个时刻差，打个信息差。

你知谈的东西，别东谈主不知谈，你赶上了这个时候，别东谈主没赶上，那便是你赢。

而打信息差的前提，是你的信息满盈多，你满盈有耐烦去抽丝剥茧，才有可能发现别东谈主发现不了的黄金。

另外一个主动，是主动承揽一些不属于你职责规模上的事情。天然这个前提，是你的手头职责没那么饱和那么忙。

这样作念是为了秀存在感，你的存在感越强，你在公司里的位置就会越沉稳。战胜我，这种时候这样作念皆备不会错。

第二，不要拒却脏活累活。

人所共知，脏活累活都是枉全心机，付出的勤快多，申报的受益低。

但这是以前。

当今你去看，各个行业各个公司，越来越多的脏活累活透潜入来。因为当今不需要那么多瀽瓴高屋的战术指标，先活下去才是王谈。

就连我家楼下的房产中介都把摊头摆到小区门口了，旧年这个时候他们可都是坐在门店里吹空调聊天的。

在其他东谈主不肯意干脏活累活的时候，你干了，在其他东谈主领路到脏活累活也需要有东谈骨干的时候，你也曾干出教学干出武艺了，你站稳了，这便是你的竞争护城河。

天然这个干，不是要你一直干，而是此一时明日黄花。

当今干，是为了自卫，亦然积贮一线的教学，比及畴昔形势好起来了，你就能比别东谈主更快收拢契机。

我一直说，不管你位置坐得多高，当初让你上位的专科工夫不要丢，当今便是应验这句话的时候。

第三，不要跟风摆烂。

怀恨是负面情感虚耗，怀恨地越多念念维就越难舒缓，也就越容易漏出舛错。

天然当今躺平摆烂很流行，但你去仔细望望那些嘴上说着要摆烂的东谈主，施行看成并莫得这样作念。

有的东谈主嘴上说不干了，私行里反而比你更卷更积极。是以千万不要跟风，东谈主家躺平是自嘲过嘴瘾，你躺平酿成真躺平。

一来二去，你倒是中了招，别东谈主反而抢了你的职责上了位。

临了，看开点，心要大。

经济危机不是第一次来。把时刻往回拉二三十年，咱们阅历了下岗潮，互联网泡沫，全球金融危机 ...... 这一系列事件并莫得打垮咱们。不信你去问问身边那些年龄稍长少许的，阅历过这些危机的东谈主，他们都淡定得很。不外便是缄默调通盘这个词东谈主发展标的和财务谋略，以适合时间花式的变化汉典。这跟打王者的意念念相同，顺风不浪，顶风要苟，就这样浅易，没那么多法门。

本文来自微信公众号"张良计"（ID：zhang_liangj）吴梦菲 反差，作家：张良计，36 氪经授权发布。